馬云的火性 pk 馬化騰的水性

     阿里騰訊激戰。馬云喊了一句：“火燒南極洲”。

     人急了就說實在話。這一句極為精到。馬云把自己界定為火，把馬化騰界定成水。南極是冰封之地，水的極致。雖說常理上水能滅火，但馬云敢說他這把火能燒南極。      火若夠猛，是能把水耗干的。

     火熱烈。水清冷。

     火高調。水低調。

     火往上竄。水往低處流。

     火生威。水涵德。

     馬云跟馬化騰的性格迥異，正是如此。

     火如神明。馬云從來高高在上，享受被人崇拜，好為人師，出口就想成章，就算做了錯事，也要站在道德高地，為自己開脫。

     水若明鏡。馬化騰則沉穩內斂，一般不主動表態，你出拳我再接招，隨和溫潤，并不享受高高在上，而是沉潛務實，伏地而行。

     火走虛。水走實。

     馬云說的話，天馬行空，柳傳志也說過“聽不大懂”。馬化騰說的話，接地氣，恨不得入土三分。馬云，還沒做，就要先說出來。馬化騰，做了也不一定說，說出來的都是要害。

     火善騰躍，水順地形。

     馬云最擅嫁接，金庸、克林頓、李連杰、楊致遠、周星馳、科比、卡梅倫都成了他的座上賓，貫穿商、娛、政、文四界，交相輝映，以勢借勢。馬化騰幾乎不做取巧的事，見溝填溝，遇海入海，每一條路，都用自己的雙腳量過去，先滲透，再蔓延，慢就是快。

     什么樣的人就做什么樣的事，做什么樣的事反過來再滋潤什么樣的人。

     火，聲勢張揚。阿里素來戰略為先，高舉高打。水，沉潛蓄勢。騰訊一貫產品為基，迭代推進。

     騰訊做拍拍打淘寶失敗，是表現之一。峰哥三年前寫《騰訊的瓶頸》論過這事。

     “快速迭代、小步快跑”，算是產品經理馬化騰的心法，如水而行。這保證了騰訊在通訊、游戲、郵箱等產品的成功，業內也認同。即是不斷根據用戶反饋改進產品，不去臆測用戶和市場而做出大躍進式的發展。

     但在電子商務里，淘寶系是典型的“想清楚，猛投入，高舉高打”，火借風勢。結果是，淘寶很成功，而幾次可以大發展的機遇，拍拍沒抓住。

     這背后的邏輯是。騰訊所熟悉的產品領域是閉環系統，100%控制用戶體驗，聊天、游戲、郵箱都如此。但電商C2C是開放系統，平臺只能控制前半端用戶體驗，無法保證后半端比如物流和售后。若不撬動足夠多資源共同發力，就很難保證全鏈條的用戶體驗。淘寶在對效果缺乏足夠把握的情況下上來就砸上億元人民幣打央視廣告，意在短期內激發第三方的信心和資源投入。必須高舉高打而不能先投一點、看情況再投入。C2C是個循環，要激發循環需要一次性大投入突破臨界點。

     “迭代推進”養成的習慣就是，騰訊是做十說一，是先驗證再說話。而“高舉高打”培養的做法就是，淘寶是做一說十，先說話再摸索。迭代推進就是水性，高舉高打就是火性。

     再推深一層，騰訊擅長做的是小生意，向Customer收費，阿里擅長做的是大生意，向Business收費。所謂小生意，就是產品生意，ROI要算清楚，投入產出的對應很強、很直接。但大生意，也就是媒體生意、營銷生意，就是投入產出的一一對應性不強。媒體和營銷是品牌驅動，品牌需要臨界點，臨界點需要一次性投入。大生意，要大思考，靠大規劃，有時候甚至靠sense。

     反過來，阿里做來往對微信還看不到威脅，是表現之二。

     在產品為基的地盤，就是要靠迭代推進，高舉高打，沒用。馬云做來往，還是高舉高打，還是喊狠話、鼓士氣、出大招、想一口氣打通一個循環。“火性”的本質變不了。

     微信入侵淘寶和支付寶，是表現之三。

     高舉高打并非火的獨有特點，水也能有。水要能高舉高打，必須借助地形，比如三峽大壩，先圍欄養水，再傾盆而下，這也是高舉高打，而且勢如破竹，水淹七軍。

     微信在移動社交三年長大，就是圍欄養水，再借助移動的革命性玩法，啟動不同于淘寶的生態策略，俯沖而下。之前寫了篇《微信對陣淘寶，是三維打二維》，就是說從高地到低地的俯沖勢能，壓強之大。電子商務是塊漂移的大陸，移動時代正好漂到微信大壩的腳下，人家只是順勢而下。

     天機造化，非火之罪也。

     PS

     最后，峰哥從傳統五行理論里找到些材料，各位姑且一讀，一默，判判是不是符合二馬的脾性。

     火性人，屬太陽之人。

     性格開朗，樂觀，反應敏捷，積極主動，志向遠大，即使失敗也不易后退。但容易急躁沖動，自制力不強，甚至控制不了自己（還記得前一段馬云對《南華早報》說的那些話嗎？）。火性人陽氣過多，陰氣不足。

     火性人，面上尖中寬，多豐滿，色偏紅。走路搖擺，行動急速，說話聲音尖多破，舌音重，毛發稀疏，氣度岸然。生氣時，面紅耳赤。

     火性分陽火陰火。

     陰火性，急躁多貪，喜虛榮，好夸張，行多狂妄，奔高貪好，爭名逐利。外明內暗，見人不見己，知進不知退，得理不讓人。常以屑瑣細故，致使全家不歡。欺負老實人，吹毛求疵，好爭理，喜奉承。可與共患難，不可與共富貴。老年多昏憒。

     陰火內存，恨多傷心，心跳心慌，頭暈目眩，驚怖不眠。所以必須化陰火為陽火，以辭讓為心，責己達時。

     陽火即是真火，是火的本性。

     陽火的核心是“明理”。不明理就等于在黑暗中走路，隨時有落進陷阱的危險。世界是個萬迷陣。財色名利，權勢地位，以及燈紅酒綠，紙醉金迷，其誘惑力是非常強的，一旦失足，陷入其中，便可斷送了個人的一生。

     陰火的根子是“爭貪”二字。為自己爭功的，正是敗德敗道之苗。

     粘滯性是陰火的又一特點，遇物粘物，遇情粘情，情牽物累，不能自拔，比以真火方能斷之。人得知進知退，若打算化火性，一退就化。若一味的前進，哪能化火。

     水性人，為太陰之人。

     性格內向，喜怒不露于表，不喜歡引人注目，心思慎密，謹慎精明，認識事物細致深刻。學問頗好，但含而不露。水型人陰氣太重。

     水性人的面形多肥，漫團，下稍寬，色偏黑，眉粗目大，行動遲緩，語音慢而低，喉音重，氣度和藹。生氣時，色發暗。

     水性分陽水陰水。

     陰水性人，多愚魯，好煩悶，遇事退縮，習慣邋遢。行多愚闊，多憂多慮，自卑自棄。喜生回頭氣，優柔寡斷，缺獨立性，進退失據，處事失機后時。一生多受氣。

     陰水內存，多煩傷腎，好生悶氣，氣落轉寒。所以必化陰水為陽水。要有自知之明，生出柔和智慧。

     陽水即是真水，活潑自然，隨遇而安。主智慧，性柔和，智慧之光，無處不照。

     陽水的核心是“智”。通曉世俗的知識技巧，善于社會中的營生應對，這是世俗的智慧；如能了解宇宙及眾生的苦了根源，曉悟人生了脫生死的原理，并能付諸實踐，才是大智慧。知而不行，不是真智慧。

     陰水的根子是煩。煩者必自我封閉，常行自我折磨，內心世界很少與人交流，孤立自己，活不輕松。許多情感不得外泄，就必然關在心里，所以陰水性人憂煩思慮，陰氣下凝。

     “認不是生陽水。”只要自知之明的人，才能真認不是。

     其實無論哪一性，若能有功力把自己的性“化”掉，把缺點都改掉，把優點發揚，就不被這五行給框住了，混混沌沌一個太極。就自然平安喜樂。正氣存內，外邪不可侵。做人做事皆圓融，無往而不利。